您的位置: 旅游网 > 社会

方圆创新管理方式促进企业快速健康地发展

发布时间:2020-09-14 22:15:05
方圆创新管理方式 促进企业快速健康地发展 “创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达不竭的动力。”同样的道理,对于一个企业来说,如果在管理方式上不推陈出新,企业的发展就会失去动力,就会被不断发展的新形势所淘汰。正是在这种理念的指导下,方圆公司建材厂纤维车间在管理方式上进行了大胆的创新,取得了可喜的成绩。  一、起用新人担任基层管理人员,不拘一格使用人才。  由于新入厂职工的工作时间比较短,使得大部分企业不愿意起用新人担任基层管理岗位的工作,但考虑到拉丝工段人员流动性比较大,且他们中有一部分人有着比较特殊的关系(亲戚或同乡),车间大胆创新,破格从新招拉丝工中提拔一人担任班长一职。车间之所以作出此决定,一是该拉丝工综合素质比较高,尤其是操作技能出众,大部分拉丝工都比较佩服他;二是该拉丝工有一定的管理能力,和大部分拉丝工关系比较融洽。车间为此也做了充分的准备工作,为该拉丝工开展工作做好了铺垫,消除了他的思想顾虑,使其能安下心来进行长期的工作。这一创新的举措收到了出人意料的效果,该班组的精神面貌为之一新,产量持续增长,班组关系更加和谐,成为其他班组学习的榜样。  二、坚持实施班组长的“客观浮动制”,整体提升职工素质。  车间对班组长的任命不搞“终身制”,而是形成了“客观浮动制”。因为“终身制”会让一个人养成惰性,没有人“夺位”则让他心安理得,总以为做得好坏与否都可以享受班组长的待遇。由此可见,要想让班组长有不停向前的动力,就要给班组长不断地加压力,建立竞争机制。以“客观浮动制”即“谁做得最好谁就是班头”的用人观念来刺激班组长这个职位,不但可以挑选出最好的班组长,还能让班组成员口心皆服,在车间形成一种“比学赶超”的氛围,对于整体提升职工素质有着十分重要的意义。  正是因为纤维车间在管理方式上进行了大胆的创新,使得该车间的面貌焕然一新,车间上下空前团结,实现了质量、产量的双提高,成为其他车间学习的榜样。
雅安白癜风专科医院是哪个
雅安专治白癜风医院
雅安哪里有白癜风治疗医院
雅安治疗白癜风专科医院
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的